高雄市國樂團
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2005/07/〈美國比美濃近?台東比東京遠?〉一文之迴響與反思
撰文:林佩娟
2005年6月10日在文化局《高雄宅急便》電子報之「論述擂臺」單元中,〈美國比美濃近?台東比東京遠?〉一文,關論台灣教育未脫離文化殖民的狀況。文章中注意到隱藏在「全球化」時代氛圍中的文化,是被大眾媒體形式包裝的異國「商業流行文化」,而台灣本土文化正在被消蝕當中,並認為台灣的文化不該任由西方藝術形式、或大眾商業流行文化的價值觀來主導,導致漠視了中國東方美學和台灣本土文化,主張在「歷史脈絡」中,找尋台灣本土文化,並應以此為高雄文化施政的首要命題。
該篇文章反應了當今學術界對「全球商業流行文化」對「在地文化」的影響與回應之思潮。就如,法國學者Jean-Pierre Warnier所提出:「市場雖有助於文化挹注,但市場卻是依據獲利標準行事,市場與文化的考量是沒有直接關係,在面對工業家和商品時,就需要有個公共機構,屬於國家級或國際級的機構,為實現其重新平衡或反制市場力量而努力」。文化局是高雄市政府的公共機構,而高雄市國樂團是其經費挹注的非營利性、負責傳承傳統與推廣民族音樂文化的專業音樂團體,必需依賴於公共機構的挹注,才能繼續為傳承傳統,或平衡/反制全球商業流行文化對本土音樂文化所造成的消蝕而努力。
「傳統」、「創新」與「專業」
高雄市國樂團除校園音樂會深入各級學校講解示範傳統樂器之美與音樂常識外,更積極推廣社區音樂會,將音樂送到市民生活中。國樂團根據在地人文特色,編配大量本土音樂素材的樂曲,舉凡歌謠伴奏、邀請作曲家重新編配表達傳統樂器特色的國台語老歌器樂曲、結合台灣流行音樂風潮的國樂版搖滾、爵士民謠、還特邀知名專業作曲家根據各種台灣民間音樂素材(包含北管、南管、歌仔戲、台灣歌謠、客家歌謠、原住民素材…等),編創作大量優秀大型國樂曲。這些作品貼切表現出台灣在地的音樂風格與特色,找回記憶中傳統的聲音,也體現當今多元音樂風格特色,完全破除市民印象中「國樂古板、聽不懂」的意象,獲得在地民眾熱烈的支持與認同。
「傳統音樂」要與現代生活文化要素結合在一起,需要對傳統音樂知識、樂器性能熟悉的人士才能操作完成,並非一般西樂作曲家、或商業流行音樂作曲家所能掌握。高市國從指揮到演奏家,無不接受過嚴格科班訓練,除一般規範西式音樂教育外,尚須透過傳統樂器的操作與學習,來傳承傳統音樂技術與思想。高市國成立16年來,在齊心努力之下,更是為高雄城市積累大量富有高雄城市特色的音樂作品,例如:原鄉與本土(陳能濟曲)、高雄之戀(關迺忠曲)、愛河之春(黃曉飛曲)、愛河鋼琴協奏曲(盧亮輝曲)…等樂曲,這些作曲家皆曾長期居住高雄,用音樂創作描繪這個城市的意象。
「音樂」與「城市行銷」
高雄市國樂團,是高雄市民共同的驕傲。在全球華人社會中,只有8個代表性職業的專業大型合奏樂團,分別中國有三個代表性大型合奏樂團、香港一個、新加坡一個、台灣三個:台北市國、國立實驗、高雄市國。(香港中樂團論文集,2004:174)這意味高雄市在全球華人景觀中,對文化傳承有重大的貢獻。
「音樂」以抽象的聲音形式,快速指涉「自我」(self)特定的位置與空間。當我們在愛河畔露天咖啡座,聽到法國香頌名曲製造的氛圍,就彷彿身置法國左岸的露天咖啡座;當外國友人聽到國樂團以二胡、琵琶、古箏、嗩吶…等傳統樂器演奏樂曲時,就被帶入遙遠「東方」的擬像;藉由台灣地方性風格樂曲的呈現,明顯創造出屬於「台灣」或「高雄」的音樂空間與地理位置。國樂團兼具「傳統」與「現代」的音樂語法,不論是視覺或聽覺上,都能有效區別於「西方」音樂文化,是最佳音樂城市外交大使。
高雄國樂團在全球跨國流動的聲音景觀中(sound scape),從未缺席。高市國因樂團向心力強,合奏默契佳,音樂富有熱情,加上客座指揮因素,讓香港「雨果唱片公司」多次跨洋合作,錄製13張CD,形成「生產」與「行銷」的合作關係,使高市國跨國銷售的專輯數量是國內樂團之最。高市國雖未得任何商業利潤,卻因錄音製品的全球性銷售流通,而使高雄市與高市國在全球文化景觀中佔有重要代表性地位。
音樂文化團體經營的困境
高雄國樂團的成員皆來傳統音樂科班的菁英份子,齊聚高雄,高市國年度經費雖只有北市國的三分之一,但在歷任團長帶領下努力不懈的經營,不管校園音樂會的示範講解、高雄市各級音樂班傳統樂器師資提供、社區音樂會的推廣普及化、本土音樂的再現與精緻化、音樂產品的國際行銷、城市外交都交出具體亮麗的成績。高雄市因為有高雄市國樂團的存在與努力,讓傳統音樂能在高雄都市音樂景觀中出席,讓高雄的sound scape更有特色且豐富而多元。
這是亟需公資源持續挹注的「文化」團體,卻因經費未被編列入「經常門預算」中,而必須年年受到少數不認同文化重要性的議員之質疑,還需靠更多熱心支持文化活動議員的護航,才能渡過經費審查難關,逐年經費的遞減與不穩定性使樂團的運作受到極大的限制與挑戰。高雄市國樂團的成員長年來默默承受,為延續傳承之重任,歷任團長多方募集經費繼續辦理活動,為傳統藝術深耕服務,未曾怠惰。
然而,去年(2004)葉局長,為回應市議員質詢,聽從專家學者建議(不含傳統音樂專家),又提出五點建議案,這些建議案實際上已經危害到國樂團的生存環境與文化功能特色。明顯將高雄市國樂團交與商業市場決定其生存與價值,這與葉局長現今的文化政策的表述有莫大的落差。
事實上,台灣的政治、文化、學術教育機制中,隱含太多西方價值觀點的運作模式,一種意欲圖利全球化市場經濟的「去在地化」商業文化運作模式,高雄市的文化建設需要文化局挺身而出,以公共機構力量反制/平衡到處充斥的「以大眾媒體形式包裝的商業性流行文化」,不應與經濟商業利益妥協,而放棄對文化建設應負的責任與義務。文化局應該以努力爭取擴大高雄市的文化預算經費為己任,而不是刪減國樂團微薄經費的百分之二十或百分之五十,來維繫高雄市的文化建設。共同期盼,文化局能以捍衛「文化」的公共機構立場,致力爭取擴大文化經費預算,讓文化在高雄有持續積澱與發展的時間與空間,勿落入全球市場經濟的商業文化話語中。
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